今年以來，自來水公司把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基層黨建工作的重要抓手，貫徹住建局黨總支的工作思路，突出重點(diǎn)抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
抓好陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。及時(shí)進(jìn)行支委換屆，重新設(shè)置黨小組，形成橫到邊、縱到底、完整高效的黨務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)。制作配發(fā)了應(yīng)該上墻的“黨建制度”、“宣傳標(biāo)語”等，落實(shí)了辦公場所和活動(dòng)場所，使黨支部活動(dòng)陣地全部達(dá)到了“六有”標(biāo)準(zhǔn)。合理配備黨支部班子，實(shí)行政治、業(yè)務(wù)雙向選擇、兩職兼任的辦法，使支部書記不僅成為貫徹黨的方針、路線、政策的模范，增強(qiáng)了支部的凝聚力和向心力，保證了支部工作始終圍繞黨總支的中心工作來開展。
抓好制度建設(shè)系統(tǒng)化，增強(qiáng)創(chuàng)建動(dòng)力。建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了以支部書記、總經(jīng)理汪樹林任組長、各支部委員為成員的支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。首先堅(jiān)持目標(biāo)管理，制定公司支部年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)，并對工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，建立了基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳，詳細(xì)確定了黨支部五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)完成的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人和取得的效果。同時(shí)，把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)與實(shí)際工作目標(biāo)相結(jié)合，將供水服務(wù)、精神文明創(chuàng)建等方面內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相互滲透，用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)公司工作的全面發(fā)展。健全了報(bào)告工作制度、“三會(huì)一課”制度、組織生活會(huì)制度、民主評議黨員制度等制度，促進(jìn)黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。并把支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入績效管理，保障各項(xiàng)制度落實(shí)。
抓好黨員活動(dòng)經(jīng)?；ぐl(fā)黨建活力。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”，要求學(xué)習(xí)教育有計(jì)劃，做到學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格黨課學(xué)習(xí)時(shí)間，確保黨的各項(xiàng)方針政策和上級黨委的各項(xiàng)重大決策在支部落到實(shí)處，使全體黨員干部心往一處想、勁往一處使。積極開展供水服務(wù)、扶貧幫困、文明創(chuàng)建、紅色教育等形式多樣的載體活動(dòng)，樹立公司良好形象，全面推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
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